一百多年來(lái)，世界鋼鐵業(yè)經(jīng)歷了幾次重大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，??但每次危機(jī)都將鋼鐵業(yè)帶入了一個(gè)新的高度，并深化了其發(fā)展。其中兩個(gè)因素起著決定性的作用。首先，技術(shù)升級(jí)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，其次，重組和兼并提高了產(chǎn)業(yè)集中度。100多年來(lái)，全球鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了五次大規(guī)模的并購(gòu)，每一次并購(gòu)都導(dǎo)致了生產(chǎn)能力向大型企業(yè)的集中和大型鋼鐵公司的形成。第一次大規(guī)模的并購(gòu)熱潮發(fā)生在20世紀(jì)初期的美國(guó)，它還生產(chǎn)了世界上第一家鋼鐵廠，即美國(guó)鋼鐵公司。第二次出現(xiàn)在日本的是1970年代的日本八achi鋼鐵公司和富士公司。在將鐵合并為新日鐵公司之后，新日鐵公司一直保持其在日本的第一位和世界第二位。第三次是1990年代末期和本世紀(jì)初在歐洲的并購(gòu)浪潮。世界第四大鋼鐵集團(tuán)，阿塞洛；第四是自本世紀(jì)初以來(lái)，由Mita領(lǐng)導(dǎo)的M \\ u0026A重組遍及北美，歐洲，亞洲，南美和非洲。排名世界第一，并在2006年重組了世界第二大Arcelor，成為全球鋼鐵巨頭。

以上四次大規(guī)模改組，推動(dòng)了全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高，美國(guó)，日本，韓國(guó)，歐洲等國(guó)家和地區(qū)的鋼鐵精密鋼管產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。

在中國(guó)，原寶鋼集團(tuán)與原武鋼集團(tuán)合并為寶武鋼鐵集團(tuán)，鶴崗集團(tuán)跨界收購(gòu)塞爾維亞鋼鐵廠，沙鋼，建龍集團(tuán)和德隆等鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行重組并購(gòu)浪潮...這意味著世界上第五次鋼鐵并購(gòu)浪潮正在形成。必須提高中國(guó)鋼鐵精密鋼管工業(yè)的集中度

從世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，工業(yè)化國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家都有許多支柱產(chǎn)業(yè)和精密鋼管企業(yè)來(lái)支撐整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有精密鋼管支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)企業(yè)，就不會(huì)有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)。應(yīng)該說(shuō)，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的兼并重組，大力提高中國(guó)鋼鐵工業(yè)的集中度，不僅關(guān)系到鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局和整體發(fā)展。

規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)集中度高，規(guī)模大的企業(yè)，不僅是產(chǎn)業(yè)的王牌和主力軍，而且是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的保證。如果一個(gè)大國(guó)沒(méi)有世界一流的大型集團(tuán)公司，那么將很難在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中確立自己的地位。即使擁有一個(gè)世界級(jí)的大型企業(yè)集團(tuán)的小國(guó)，也可以成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。例如，在索尼，豐田和新日鐵等世界一流公司的支持下，日本已成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。由于三星和浦項(xiàng)制鐵等全球500強(qiáng)公司，韓國(guó)已走向世界。近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史越來(lái)越證明，國(guó)家，地區(qū)和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距最終取決于工業(yè)優(yōu)勢(shì)以及大公司和大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。他們抓住了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大型企業(yè)和大型企業(yè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，抓住了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大部分。通過(guò)這些大公司和大企業(yè)集團(tuán)的滾動(dòng)發(fā)展，有可能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并振興整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，產(chǎn)業(yè)集中度已成為中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。盡管當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)已經(jīng)解決了大量的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，但產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾仍然存在。鋼鐵行業(yè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)管不力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難占據(jù)主導(dǎo)地位。當(dāng)金融危機(jī)抵制低風(fēng)險(xiǎn)能力時(shí)，這直接與鋼鐵行業(yè)的低集中度有關(guān)。

較高的工業(yè)集中度是確保市場(chǎng)穩(wěn)定以及供需之間保持平衡的決定性因素。據(jù)國(guó)外專(zhuān)家介紹，如果一個(gè)國(guó)家某行業(yè)中前四名企業(yè)的行業(yè)集中度小于40，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)過(guò)度，供求關(guān)系與價(jià)格之間的關(guān)系將發(fā)生很大的波動(dòng)。中國(guó)鋼鐵行業(yè)的低集中度是造成鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度以及近期價(jià)格上漲和下跌的根本原因。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)外，美國(guó)排名前四的鋼鐵公司的鋼鐵產(chǎn)量約占該國(guó)總產(chǎn)量的65％。日本排名前四的鋼鐵精密鋼管公司的鋼鐵產(chǎn)量約占全國(guó)總產(chǎn)量的75％，而歐盟產(chǎn)量最高的四家鋼鐵公司的產(chǎn)量約占其總產(chǎn)量的73％。韓國(guó)排名前2位的鋼鐵公司約占該國(guó)總產(chǎn)量的85f，其中浦項(xiàng)制鋼的鋼鐵產(chǎn)量占該國(guó)總產(chǎn)量的65f。當(dāng)這些國(guó)家的鋼材供應(yīng)超過(guò)需求時(shí)，可以通過(guò)有效限制產(chǎn)量來(lái)基本平衡供求關(guān)系。

工業(yè)集中度的提高也是鋼鐵公司自身發(fā)展的需要。結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)業(yè)布局，特別是合理的產(chǎn)業(yè)集中度，是不斷創(chuàng)新技術(shù)要素并充分聚集，傳播和共享的條件。提高產(chǎn)業(yè)集中度，有利于企業(yè)全面環(huán)境保護(hù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)分工合作體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最大限度地利用資源，提高企業(yè)效益；有利于企業(yè)大力采用新技術(shù)，新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理，直接走鋼鐵工業(yè)現(xiàn)代化之路；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有利于解決重復(fù)施工的問(wèn)題。這也有利于調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)工廠和市場(chǎng)的布局。充分發(fā)揮縮放效果和整體效果。合并重組是提高產(chǎn)業(yè)集中度的最有效手段

在國(guó)家明確不再增加產(chǎn)能的情況下，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)采取了兼并重組的方式來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。 ，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，工藝技術(shù)和設(shè)備的綜合技術(shù)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。新階段。

在鋼鐵行業(yè)中，規(guī)模越大，越有可能帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)，從而可以減少原材料采購(gòu)成本和管理成本。此外，規(guī)模越大，鋼鐵公司在原材料采購(gòu)和銷(xiāo)售中的聲音就越大，甚至在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出強(qiáng)大的統(tǒng)一作用。

世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要更好，更強(qiáng)大，必須建立在鋼鐵精密鋼管公司的規(guī)模上。如果企業(yè)不發(fā)展，它將失去與大型外國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的前提。特別是對(duì)于中國(guó)的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模還沒(méi)有一定，許多經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題難以解決。面對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，大型經(jīng)濟(jì)實(shí)體還具有更大的彈性和更大的回旋余地。鋼鐵企業(yè)是相互聯(lián)系和強(qiáng)大的，只有通過(guò)做大做強(qiáng)，他們才能與國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)暴抗?fàn)?，并獲得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平等的權(quán)利。

從這個(gè)意義上講，鋼鐵企業(yè)必須通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模以提高產(chǎn)業(yè)集中度。